华为：要「拯救」自己，就在于「联接」世界

对于华为高层团队而言，在求生阶段应该做什么和不该做什么，是一定要明确的。采写 | 鱼三隹编辑 | 靖宇2000 年，华为年销售额达到 220 亿元，位居全国电子百强企业首位，当时任正非在《华为的冬天》一文的开头提问：「如果有一天，公司销售额下滑、利润下滑甚至破产，我们怎么办？」二十一年后，华为三大主战场的收入难以增长，消费电子板块因美国制裁遭受冲击，华为轮值 CEO 徐直军表示：「我们明确了公司未来五年的战略目标，即通过为客户及伙伴创造价值，活下来，有价值地活下来。」在今年 9 月 23 日至 25 日的「华为全联接」大会上，这一战略目标更为直观、清晰地展现在人们的眼前。曾经表现极佳的消费者业务，今年上半年的收入同比下降 46.9%，华为 ………………………………