主要观点总结
重庆电建在2024年举办了科技创新与奖项申报工作坊,旨在提升员工的创新思维和科创能力。该培训分为理论和实践两个板块,采用圆桌会议模式进行。
关键观点总结
关键观点1: 培训目的
本次培训以提升创新思维、探索有效路径、形成组织成果为目标,力图打造一支具备高度专业素养、富有创新精神和实践能力的科技骨干队伍。
关键观点2: 培训内容
培训划分为能源电力行业科技创新挖掘方向和科研项目奖项申报与经验萃取两大板块,包括专利挖掘与申报、工法编制、科技项目挖掘与策划等8个方面的针对性训练。
关键观点3: 培训形式
培训采用圆桌会议模式,学员围绕科创工作主要内容和工作中遇到的问题展开讨论,并提出解决及教培方案。培训结束后,各小组将对教案进行进一步深化开发。
关键观点4: 培训对象与参与人数
本次培训面向公司技术系统、联动人力资源部等单位,共计136人参与。
关键观点5: 培训效果与未来计划
通过本次培训,学员们将培训知识与工作经验相结合,总结形成可复制、可推广的经验制度。接下来,公司还将开展科技创新系列培训,为高质量开展科技创新工作奠定坚实基础。
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