主要观点总结
浙江交通集团党委书记、董事长高浩孟赴浙江交工进行调研指导工作，涉及浙江交工的一季度工作完成情况、重点工作、下一步工作举措以及集团高质量发展等多个方面。
关键观点总结
关键观点1: 高浩孟对浙江交工一季度的“开门红”表示肯定，并听取了重点工作和下一步工作举措的汇报。
高浩孟指出浙江交工作为拥有70多年历史的企业，需要坚定信心、提升士气，以更强担当更大作为助推集团高质量发展。
关键观点2: 高浩孟强调要清晰认识浙江交工的优势和面临的机遇，加快推动战略规划和重大改革落地，积极培育新产业，注入强劲动力。
他要求围绕集团高质量发展战略规划和建设“创新交投”的部署要求，推动企业高质量开展各项工作，完成年度目标任务。
关键观点3: 高浩孟要求推动工程招投标领域突出问题的集中整治，提高认识、刀刃向内，进一步提升企业核心竞争力。
他强调要深刻领会工程招投标领域改革以及集团集采模式转换的重要意义，积极探索制度创新，加快培养专业化队伍。
关键观点4: 高浩孟强调加强党的全面领导和全面从严治党，严字当头、压实责任。
他要求充分发挥党委班子的作用，把党建工作全面融入中心工作，扎实抓好中央八项规定精神学习教育，认真反思、补齐短板，建立健全相关制度。
关键观点5: 集团总部和相关子公司全力支持浙江交工高质量发展，从集团战略高度出发开展专项谋划，整合资源，业务协同，全力支持浙江交工拓展市场版图。
集团总部相关部门和浙江交工领导班子参加了此次调研座谈。
文章预览
4月3日，浙江交通集团党委书记、董事长高浩孟赴浙江交工调研指导工作，副总经理邵文年参加。 在召开的调研座谈会上，高浩孟听取了浙江交工一季度“开门红”完成情况、重点工作开展情况以及下一步工作举措的汇报。 高浩孟指出，浙江交工作为一家拥有70多年光荣历史的企业，2024年资产总额约占集团7%，营业收入约占16%，利润总额约占18%，有一支根植了铁军基因的员工队伍，要以更强担当更大作为助推集团高质量发展。 一是坚定信心、提升士气，坚决扛起挑大梁的责任。 要清晰认识浙江交工具备的优质基础和条件、面临的机遇及集团赋予的使命，充分发挥特别能吃苦、特别能战斗的“野战军”精神，以稳订单、拓市场、提质量、保安全等举措，有力、有序、有效推动各项工作高质量开展，全力以赴完成年度目标任务。要围绕集团高质量发
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