大抓基层不是大压基层

主要观点总结

本文主要讲述了安徽省合肥市长丰县对考核制度进行改革，从差异化考核、减少考核频率、优化考核指标等方面入手，让基层干部更有时间和精力攻坚重点工作。通过考核之变，带来了干部的状态之变，让基层干部从频繁的、不符合实际的考核中解脱出来，有更多精力到园区企业和田间地头倾听民意、共商发展。

关键观点总结

关键观点1: 不合理的考核制度可能诱发形式主义问题，异化为大压基层的工具。

过去不合理的考核制度让基层干部难以专心本职工作，大量时间花在准备考核材料上，干部被考核追着跑。

关键观点2: 长丰县开展差异化考核，让基层干部有更多时间和精力攻坚重点工作。

长丰县根据各乡镇的发展定位，改革考核方式，实施差异化考核，减少考核频率，优化考核指标，以减轻基层干部的压力。

关键观点3: 考核之变带来干部的状态之变。

通过改革考核方式，基层干部有更多的时间和精力投入到实际工作中，干部的工作积极性和工作效率得到了提高。