成功的管理者只要处理好这五大矛盾

▼听TA的声音｜ 会上瘾导读很多管理动作简单有效就在于其要领把握得好，复杂的事情抓住要领做，就会出效果。 帮人与管人的矛盾针对时下员工难管、不服管的情况，管理要从单纯的“管”转变为有效的“帮”。推行一项管理制度，遇到了对立、对抗，恰恰证明制度的执行不在对错上。“对的就没有理由对抗”的观点是对管理的误解。管理者要从“对别人有没有用而不是对不对”的考虑出发，从帮人出发做管理。管理者首先要考虑付出，帮助下属解决生产、工作中遇到的问题。只提要求，不给方法，很难做好管理工作。求内与求外的矛盾企业做任何事情都离不开资源，不管是人力资源还是财力资源。但这个资源有内外之别。很多人特别是企业管理者喜欢向外求助， ………………………………