李启彬到连云港项目部调研

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7月5日，中核二三党委书记、董事长李启彬到连云港项目部调研，并与项目部总经理部、中层管理人员及商务管理人员进行座谈交流。 会上，李启彬听取了连云港项目部经营管理情况，项目控制部、技术部、各施工队经营管理、成本控制、工效提升、三十六工法及TOP风险等专题汇报，对项目部在工程建设、经营管理等方面付出的努力给予充分肯定。       他表示，连云港项目部从上到下牢固树立了经营管理意识，思考并制定了一系列举措，经营体系建设取得一定成效。下一步，要持续聚焦人员结构优化、有效工时提升、尾项管理等关键举措，明确责任主体，持续优化和提升项目经营管理水平 。 针对后续工作，李启彬提出5点要求： 一是 要充分理解经营管理的意义和精髓，刚性落实“以收定支”管理原则，坚定成本控制的决心； 二是 要严守“四 ………………………………