我判断人才的3个标准，第1个就淘汰了大部分人

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来 源 | 环球人力资源智库（ID:ghrlib） 观 点 | GHR人力资源峰会 嘉宾演讲 整 理 | 秋天 在企业从 0 到 1、从 1 到 100 的成长过程中，人才筛选始终是决定组织生命力的关键命题。 见过太多 简历光鲜却 “昙花一现”  的候选人，也目睹过 平凡个体 在合适土壤中成长为 核心骨干 的奇迹。 结合多年实战观察，我总结出 判断人才的3个核心标准 ，第1个就淘汰了大部分人。 自驱力：点燃内心的火，是人才的底层燃料 多数人依赖  “外力驱动”：等 KPI、等指令、等资源。 真正的人才，首先是  “自燃型”  个体。 这里的自驱力，不是被动执行的 “执行力”，而是对事业本质的认同、对目标的深度渴望，以及自我赋能的内在动力。 1. 价值观同频： 企业价值观是人才筛选的 “第一筛网”。 认同企业使命的人，会将个人目标与组织长期价值绑定： 困境时主 ………………………………