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如何将20人以下的“团队力”发挥到极致?2020赢在起点 | 马脑课堂
i黑马
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公众号
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科技媒体
· 2020-01-23 20:39
任何规模的企业都会有面临管理20人以下团队的压力。当一名主管要领导三五十名下属时,基层员工和这名主管之间必然会存在中层主管。这些中层主管的任务是在业务最前线带领团队前进,而他们就是最为用人费尽心思的人。更何况每个创业公司的管理人员,即使你是CEO,也是主管。“无能”、“缺乏决断力”、“和下属抢功劳”、“下属遇到困难时不给予帮助”、“对下属评价不够公正”、“对上司和对下属的态度不一样”、“光说漂亮话,没有实际行动”……甚至“应该被踢出管理层,去干体力活”。绝大多数员工对管理者有着极其强烈的不满情绪:然而这些不满情绪,作为公司的管理人员丝毫没有察觉。领导几十人甚至几百人的大公司,与20人以下小团队的是 ………………………………
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