主要观点总结
奥乐齐从上海走向苏州、无锡，成为“穷鬼打工人”的最后一丝体面。其以超过500种的9.9元商品，将自己打造成“穷鬼乐园”。文章描述了其出沪的必然性和策略，包括选址逻辑、商品逻辑以及对年轻打工人的吸引力等。同时，也探讨了其从精品超市到平价超市的转变以及其走出上海的策略和面临的挑战。
关键观点总结
关键观点1: 奥乐齐在上海市场表现出强劲势头，因此开始走出上海扩张市场。
奥乐齐超市以其超低价和特色商品吸引了大量消费者，尤其是年轻打工人群体。从上海向苏州、无锡等地扩张是必然的趋势。
关键观点2: 奥乐齐的选址逻辑紧密围绕目标客群。
奥乐齐选择苏州和无锡作为首批扩张城市，是因为这些城市有大量的“沪漂”年轻劳动力，同时商业生态与上海形成互补。其选址策略注重嵌入打工人的日常动线，既方便消费者又保持与商业中心的安全距离。
关键观点3: 奥乐齐的商品逻辑精准把握了消费者的需求。
奥乐齐以9.9元的商品策略吸引消费者，满足年轻打工人的实际需求。这些商品既符合他们的预算，也满足了他们的品质需求。
关键观点4: 奥乐齐的广告策略和促销手段深入人心。
奥乐齐的广告标语深入人心，通过电梯广告、社交媒体等渠道吸引消费者。同时，其促销活动如打折、特价等也深受消费者喜爱。
关键观点5: 奥乐齐走出上海面临挑战。
虽然奥乐齐在上海市场表现出色，但走出上海需要面对诸多挑战。如供应链的管理、自有品牌的市场接受度以及物流成本的增加等。
文章预览
在商超界，如果说盒马是精致白领的面子，山姆是中产家庭的里子，那么奥乐齐就是“穷鬼打工人”最后的体面。 奥乐齐从上海走向苏州、无锡是必然。上海的常住人口接近2500万上限，而苏州、无锡吸纳了大量“沪漂”外溢的年轻劳动力。苏州工业园区的程序员、无锡物联网新城的创业者，与上海漕河泾的打工族共享同一套生存逻辑——交完房租后，100元要掰成10份花。 文 | 郑思芳 编辑 | Yang 运营 | 芋头 奥乐齐的出沪第一天 “时间都花在这上面嘞，哪个地方没东西卖哟，跑到这个地方来的。”奥乐齐苏州店的开业现场，长长的队伍里，时不时地传来吐槽的声音。 如今，一家超市的开业，能引起这么大规模的排队，除了胖东来，恐怕只有奥乐齐了。 奥乐齐，一家来自德国的超市，却摒弃了进口精品的高价路线，用超过500件9.9元的商品，活生
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