优秀的PM是如何做好项目启动的？【管理有度11】

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点击关注 不迷路--PMO前沿一个只分享干货的公号 俗话说“好的开始是成功的一半”，项目管理也是如此。虽然，成功的启动并不代表完成了一半的项目工作，但是如果没有做好项目启动，就会让项目一开始就动力不足。 如果把项目比喻成一场跑步比赛，那项目的启动就类似于跑步中的起跑，大家都知道想要赢得比赛，一个好的起跑至关重要，蹲踞式起跑包括“各就位”、“预备”、“鸣枪”(或“跑”的口令)三个环节。 那么项目的启动阶段包括哪些环节呢？ 接下来我会先讲下启动阶段包括的环节，分别要怎么做？ 启动，顾名思义就是开始的意思，在PMBOK中明确定义了项目管理的五个过程组，分别是启动、执行、监控和收尾。 这里必须要澄清的一个概念就是五大过程组和项目生命周期的阶段是不同的，启动过程既会出现在项目开始时，也会出现在 ………………………………