精益提升丨发挥“数智化”优势，助力国际工程提质增效

主要观点总结

保利华信秉承‘八维精益’理念，积极探索并推进数智化解决方案在国际工程项目中的应用。通过销售服务平台，运用物联网、大数据、BIM和人工智能等技术，提升项目管理效率，强化工程质量和安全保障，并推动绿色建筑和可持续发展。同时，注重跨国团队的沟通与协作，消除地理障碍，实现高效沟通。未来，保利华信将继续致力于提升国际合作水平，为国际工程行业提供借鉴与参考。

关键观点总结

关键观点1: 数智化解决方案的应用

保利华信通过销售服务平台，运用多种技术提升国际工程项目的管理效率和运营效率，包括数据分析和智能决策支持、精准利用和配置优化资源、搜集和分析运维运营数据、智能化管理设施设备等。

关键观点2: BIM技术的广泛应用

保利华信通过BIM技术实现工程项目的全生命周期管理，减少设计错误，优化施工方案，提高工程质量。同时研究不同国际标准的技术与产品，以适应不同市场需求。

关键观点3: 安全合规的保障措施

保利华信利用物联网技术实现施工设备和现场的实时监测，并借助大数据分析和机器学习算法有效预测项目中潜在风险。通过智能控制系统和能效管理措施推动绿色建筑和可持续发展，减少环境影响。

关键观点4: 跨国团队的沟通与协作

保利华信利用远程协作平台和云计算技术建立数字协作平台，消除地理障碍，实现跨国团队的高效沟通与协作。同时注重跨文化培训和合作交流，增进团队的理解和认同。