主要观点总结
保利华信秉承‘八维精益’理念,积极探索并推进数智化解决方案在国际工程项目中的应用。通过销售服务平台,运用物联网、大数据、BIM和人工智能等技术,提升项目管理效率,强化工程质量和安全保障,并推动绿色建筑和可持续发展。同时,注重跨国团队的沟通与协作,消除地理障碍,实现高效沟通。未来,保利华信将继续致力于提升国际合作水平,为国际工程行业提供借鉴与参考。
关键观点总结
关键观点1: 数智化解决方案的应用
保利华信通过销售服务平台,运用多种技术提升国际工程项目的管理效率和运营效率,包括数据分析和智能决策支持、精准利用和配置优化资源、搜集和分析运维运营数据、智能化管理设施设备等。
关键观点2: BIM技术的广泛应用
保利华信通过BIM技术实现工程项目的全生命周期管理,减少设计错误,优化施工方案,提高工程质量。同时研究不同国际标准的技术与产品,以适应不同市场需求。
关键观点3: 安全合规的保障措施
保利华信利用物联网技术实现施工设备和现场的实时监测,并借助大数据分析和机器学习算法有效预测项目中潜在风险。通过智能控制系统和能效管理措施推动绿色建筑和可持续发展,减少环境影响。
关键观点4: 跨国团队的沟通与协作
保利华信利用远程协作平台和云计算技术建立数字协作平台,消除地理障碍,实现跨国团队的高效沟通与协作。同时注重跨文化培训和合作交流,增进团队的理解和认同。
文章预览
为深入实践集团“八维精益”理念,保利华信不断探索并积极推进数智化解决方案在国际工程项目中的应用。保利华信销售服务平台作为公司承接国际工程业务的协同平台,基于物联网、大数据、BIM(建筑信息模型)和人工智能等前沿技术展开探索,不断推动技术创新和管理创新,实现项目管理效率提升,强化工程质量和安全保障,以精益理念塑造精品工程。 数智手段提效率 “数智化”在提升国际工程建设和运营效率方面发挥着重要作用,是贯彻落实“八维精益”理念的有效途径。保利华信销售服务平台以“数智化”技术实现工程项目的整体效率的提升,并借助数据分析和智能决策支持功能对整个项目生命周期成本和性能进行优化。其中包括利用数字技术实现数据的综合管理和处理,达到过程精细化、高效化和可视化;通过提升预算和计划的精
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