实务解析 | 电网绿色供应商评估体系的构建与优化

主要观点总结

本文基于我国电力行业响应双碳目标的背景，构建了绿色供应商评估指标体系。通过理论研究和标准对比分析，设计绿色供应商评估指标，构建绿色供应商评估体系，并通过数字化问卷调研对体系进行了优化。评估指标体系包括战略、组织治理、管理体系等六个维度，以此对受评企业绿色发展水平进行周期性评估，以引导供应商优化转型措施并实现脱碳目标。

关键观点总结

关键观点1: 背景介绍

我国提出碳达峰、碳中和战略目标，绿色转型成为经济社会发展的主旋律。能源电力产业链供应链等核心企业正推动绿色现代数智供应链体系建设。

关键观点2: 绿色供应商评估指标体系的基础构建

通过分析国内外相关文献、绿色供应链理论等，初步提出一套绿色供应商评估指标体系。

关键观点3: 数字化问卷调研

围绕电工装备生产制造型企业发展理念、生产方式等设计调研问卷，选择不同企业性质的供应商进行调研，掌握各类企业绿色转型的做法和成效。

关键观点4: 评估指标体系的优化

结合调研结果，以相关政策要求为指导，优化评估指标体系，包括战略、组织治理、管理体系等六个维度，并确定评分标准。

关键观点5: 评估方法实施和展望

评估方案分步实施，监测绿色评估指标评分结果，对受评企业绿色发展水平进行周期性评估。根据企业转型进程调整评估指标、标准和模式，持续形成绿色转型驱动力。

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