专栏名称: 张丽俊
创业酵母创始人、酵母咨询创始人、知名组织创新专家、前阿里巴巴集团组织发展专家。
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过了35岁管理者还能干嘛?这是我看过最棒的建议

张丽俊  · 公众号  ·  · 2025-06-14 07:00
    

主要观点总结

本文讨论了职场上的年龄危机和能力危机的区别,强调职场上的真正危机在于能力危机,而年龄只是一个标签。文章提出了不同年龄段应该学习的内容和建议,以及推荐了一些针对管理者的实战课程。最后,文章呼吁读者不断学习、进化,构建自己的体系,以应对职场危机。

关键观点总结

关键观点1: 年龄危机和能力危机的区别

文章指出职场上不存在年龄危机,而是能力危机。如果长时间没有进步和学习,即使年轻也可能面临职场危机。

关键观点2: 不同年龄段的学习建议

文章给出了针对不同年龄段的学习建议,如30岁前应解决专业能力问题,打好基础;30岁后应有系统知识结构,避免碎片化学习。

关键观点3: 推荐实战课程

文章推荐了一些针对管理者的实战课程,如《一线管理者实战指南》、《阿里铁军业务管理36讲》等,并强调了学习的重要性。

关键观点4: 优惠购买课程

文章最后提到了购买课程可以享受优惠,并强调了学习管理课程的价值和重要性。


文章预览

职场上最纠结、敏感的年龄是多少?   大概是35岁——35岁意味着,你投递求职简历可能会收到“年龄不合要求”的拒信;35岁意味着,哪怕你在华为这样的大公司,也有被清理的风险;35岁意味着,哪怕你不用保温杯,“中年危机”已经如影随形……   但是,我想告诉你的是, 职场上其实从来都不存在什么“年龄危机”,存在的只是你的“能力危机”。   如果你工作3年、5年、10年,却和工作没多久的人在能力上没有什么差别,那你一定会遭遇职场危机,可能是“30岁危机”,可能是“40岁危机”。   其实,人在年龄增长的过程中,最应该做的,就是要让自己有进步,让自己的能力也保持同步增长。   在你30岁前,你要解决专业能力层面的东西,弥补短板,打好基础,这样机会到来的时候,你就能抓住。   在30岁后,你的能力就不能只停留在基础 ………………………………

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