饲料企业不养猪就等死？||国药动保特约·周一见

主要观点总结

本文探讨了饲料企业在面对行业发展和市场变化时的策略选择和发展方向。涉及内容主要包括饲料企业的未来发展走向、是否需要涉足养猪业务，优质饲料企业的竞争策略，行业内的产品同质化问题，以及饲料企业如何避免过度依赖单一业务模式等。同时，也提到了精准高效饲料营养领域的新机遇和饲料企业应如何抓住家庭农场这一重要客户群体。最后，提出了饲料企业应积极响应国家“一带一路”倡议，拓展国际市场的主张。

关键观点总结

关键观点1: 饲料企业未来发展走向

饲料企业面临行业发展和市场变化，需要从价格、运输距离、原料采购、生产工艺、质量控制等方面提高自身竞争力，并非只有养猪一条出路。

关键观点2: 优质饲料企业的竞争策略

优质饲料企业可以通过优化成本、提高质量和服务水平来保持竞争力，避免陷入价格战。

关键观点3: 饲料企业应避免过度依赖单一业务模式

随着市场的变化，养猪行业的风险增大，饲料企业需要更加谨慎地选择发展路径，避免过度依赖某一种业务模式。

关键观点4: 精准高效饲料营养领域的新机遇

随着养殖业的发展，行业焦点集中在如何实现降本增效、推进生态养殖与智能化养殖上，为饲料企业提供了在精准高效饲料营养领域发展的机遇。

关键观点5: 抓住家庭农场这一重要客户群体

家庭农场在养殖规模上相对适中，具有一定的市场需求，便于饲料企业进行精准服务和深度合作。因此，饲料企业应抓住这一重要客户群体。

文章预览

2025 年的大幕已然拉开，整个行业都在探寻未来的发展走向。近期，一位从事饲料行业的朋友前来交流，他所关心的核心问题便是饲料企业在新的一年里应如何开展业务，以及 2025 年猪价的走势会对行业产生何种影响。实际上，这两个问题可以归结为一个更为关键的话题，那就是饲料企业的未来究竟在何方？是否必须通过养猪来获取发展的话语权呢？ 优质饲料企业不能单纯依靠价格战 动保企业的大部分产品都遭遇了价格的 “断崖式” 下跌，并且未来这种价格下行的趋势仍可能持续，其根源在于产能过剩以及严重的产品同质化。而饲料行业同样面临产品同质化的问题，甚至有过之而无不及。那么，饲料企业是否会步动保企业的后尘，陷入无限压价的困境呢？有朋友不禁发出疑问：饲料企业如果不涉足养猪业务，是否还能拥有稳定的客户群体，其未 ………………………………