“美漂”导演拍“霸总”短剧，从外卖员干到冲上市

主要观点总结

这篇文章介绍了中国公司在美国制作短剧的经历和历程。主人公高峰在北美市场制作短剧的过程中，经历了从初步尝试到逐渐摸索出成功模式的过程，面对各种挑战和困难，他不断调整策略，建立内部制片管理系统，提高剧本质量，应对不断增长的市场需求。然而，他也面临着行业乱象和竞争压力等问题。高峰的目标是建立规范、透明的企业，推动公司在纳斯达克上市，为行业树立榜样。

关键观点总结

关键观点1: 高峰在美国制作短剧的过程和面临的挑战

高峰在美国制作短剧的过程中，经历了从初步尝试到逐渐摸索出成功模式的过程。他面临着拍摄成本高昂、人员租赁服务金钱和时间成本高昂等问题。为了应对这些问题，他选择重资产投入，购入摄影和灯光器材，建立了道具库和服装库。此外，他还建立了内部制片管理系统，将长片的管理和制作经验导入短剧部门，大大提高了效率。

关键观点2: 高峰对行业的观察和思考

高峰认为行业从起步到成熟的过程非常艰难，但他相信行业一定有未来。他呼吁行业内的公司要一起把蛋糕做大，不能把行业玩死。他还透露了自己的计划，包括推动公司在纳斯达克上市和建立规范、透明的企业等。

关键观点3: 北美短剧市场的现状和前景

北美短剧市场规模正在不断扩大，但承制方面临着制作利润下降、平台方砍价、垫资问题、恶性竞争等挑战。同时，部分平台方正尝试把美国演员搬到中国拍剧以节省成本，给行业带来了新的挑战。然而，高峰认为行业未来仍有广阔的发展空间。

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