《曾国藩领导力十二讲》读书笔记

主要观点总结

本文介绍了成为一个成功的领导者所需的十个品质，包括重、耐、浑、明、辣、慎、勤、实、裕、恕、强等字所代表的各种素质和特质。这些品质对于领导者在沟通、决策、用人、管理等方面都有很大的帮助。文章还强调了领导者需要克服人性的弱点，如自私、自大和自是等，并需要具备同理心，从对方角度考虑问题。

关键观点总结

关键观点1: 领导者需要的品质

本文详细介绍了成为一个成功领导者所需的品质，包括内在的自我修养和外在的沟通能力等。

关键观点2: 领导力的突破过程

领导力的突破是一个打通“人我”、融汇“人我”的过程，走出“小我”成就“大我”。需要克服人性的弱点，如自私、自大和自是等。

关键观点3: 领导者的职责

领导者的职责是成就他人，通过感召他人，改变其价值和态度，进而实现领导力的核心之一。

关键观点4: 领导者需要具备的特质

领导者需要具备同理心，能够从对方角度考虑问题，拥有宽容的心态。还需要有坚韧不拔的意志和毅力，面对挫折和失败能够保持坚持。

关键观点5: 领导者的成长过程

领导者的成长是一个不断超越自我边界的过程，需要在自我修养方面讲求倔强，不断学习和进步。

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加入 【HR私董会】社群请见文末 来源：全飛的草稿本 一、重-日日留心，专从“厚、重”二字上用劲 深沉、厚重，是在中国文化环境下一个领导者必须具备的外在形象和内在涵养，是综合素质的集中表现，也是一个人能够更进一步的最重要的资质。如何做到稳重？ 一、言语上需要表现的稳重。 “夫言行者，君子之枢机；枢机之发，荣辱之本也，可不慎乎！”。 不要急于表现自己，控制自己说话的冲动和欲望，只有花时间去倾听而不是自己说，才能说明我们具备领导力；不要有轻佻的言行，否则显得轻浮、浅薄或者猥琐，说话行事要恰到好处，体现出自信和定力；说话语速要慢，一句一句把话讲清楚，每个字都要有打动人心的力量。 二、加强自身的内在修行。 “好言兵事者，其阅历必浅；好攻人短者，其自修必疏”。 不要轻易讲话，如果要讲就 ………………………………