精益/IE交付件【九表一书】全了，可下载！

文章预览

参考阅读： #模板📊样例 精益IE宏观的业务可以涉及战略发展、园区规划、工厂建设、组织编成等，微观的业务涉及作业设计、方法改善、效率提升、成本管控等。所谓“万丈高楼从地起”，任何伟大的战略都需要坚决而灵活的执行、都需要切实而有效的落实，为此整理了精益IE从业者最基本的交付件——【九表一书】，希望大家结合实际情况参考！ 精益IE基本交付件： 【九表一书】标准版 注： 1、九表一书源于精益三表一书，在业务实践中做好三表一书是非常大的工作量，但是并没有发挥出最大价值——结合公司管理要求将经营计划落实到三表一书中，让工作更有价值、更有目标！如果说三表一书是点的设计（关注做了什么），那么九表一书就是线的管控（是基于实际问题的一套解决方案），能够直接上升到厂长级别的管理诉求上（研发、市场 ………………………………