今天领读的部分反复读了几遍,此中乐趣妙不可言,所有会战为了最终的决战,所有的会战中又有各自的重点,简言之,心中要有一面最终的红旗,顺着最终的目标要一路把红旗插过去。一个企业究竟是多元化战略还是专业化战略?关键在认识本身,我们观竞争对手,往往处于盲人摸象的状态,只有心里有整个棋盘,才能下准确的判断。所以不要轻易点评别人,也不要轻信他言。要相信自己,要尽可能的把精力放在既有客户身上,为他们奉献自己。01《战争论》中是这样定义战略的:战略是为达到战争目的而对战斗的运用。02战略也必须到战场上去,以便在现场处理各种问题,并且不断对总计划做必要的修改。所以,战略是在任何时刻都不能停止的工作。03克劳塞维茨的战略思想,还体现在他的决战论——所有的会战,都是为了最后的决战上。所以
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