做到这16点，人力成本下降30%

主要观点总结

文章主要介绍了如何降低人力成本，给出了16个具体方法。这些方法包括谨慎招聘、外包、预算管理、人才盘点、聚焦核心业务、写SOP、真诚沟通、同步资源等方面。

关键观点总结

关键观点1: 谨慎招聘

在招聘前需要明确岗位职责和公司是否有合适的人选可以承担这些职责，避免不必要的招聘。

关键观点2: 人力资源外包

人力资源外包可以帮助节省开支和精力，特别是在突然不需要某个岗位时。

关键观点3: 强化人才预算管理

根据公司收入费用情况动态调整编制，人均产能或人均利润是招人的重要指标。

关键观点4: 人才盘点与结构调整

按时进行人才盘点，根据业务调整人才结构，以控制人力成本。

关键观点5: 聚焦核心业务

避免在非核心业务或低产出业务上花费过多时间和人力，注重核心业务的发展。

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