稻盛和夫：“提高心性，拓展经营”，这就是企业经营的真谛！

主要观点总结

本文阐述了企业经营的真谛在于提高经营者的器量，重视哲学在企业发展中的作用。通过讲述企业目的、使命和哲学，激发员工的干劲和积极性。文章还强调了调动员工积极性的关键措施，包括把员工当作经营伙伴、阐述工作的意义、树立高目标、确立具备大义名分的企业使命等。这些理念在稻盛和夫经营的企业和日本航空的重建中得到了验证。

关键观点总结

关键观点1: 经营者的器量与企业发展

经营者的器量扩大了，企业就一定能发展壮大。重视哲学是企业经营的关键，正确的哲学在员工中的渗透程度与企业业绩的增长呈正比关系。

关键观点2: 调动员工积极性的关键措施

要调动员工的积极性，需要彻底实行七条关键措施，包括把员工当作经营伙伴迎入公司、阐述工作的意义、树立高目标等。这些措施能让员工产生共鸣，激发他们的热情，提高积极性。

关键观点3: 哲学教育在企业中的作用

哲学教育可以激发员工的思想意识变化，提高积极性和主动性。在日航的重建中，哲学教育起到了关键的作用，促进了企业业绩的V字形恢复。