传统媒体的系统性变革，支撑点在哪儿？

主要观点总结

本文介绍了传统媒体的系统性变革，包括组织架构调整、考核评价体系调整、业务模式调整等方面。以澎湃新闻、上海广播电视台、湖南广播影视集团有限公司等为例，说明了传统媒体在变革中的具体做法和调整内容。

关键观点总结

关键观点1: 组织架构调整

传统媒体正在经历系统性变革，其中组织架构调整是重要的一部分。包括精简频道频率、调整核心内容定位、调整生产方式以适应新媒体内容制播需求等。个人需要跟上改革的步伐，尽快适应全新的工作环境。

关键观点2: 考核评价体系调整

考核评价体系在系统性变革中也会进行调整，包括评价指标、权重、评价对象等，以确保各项变革任务的顺利推进。个人需要重点关注所在单位各项考核、评价和奖励项目的变化情况，新增的必然重视，也是重点努力的方向。

关键观点3: 业务模式调整

传统媒体需要寻找到新的商业模式，作为传统广告模式的补充和替代。内容电商和文旅方向是广电尝试较为普遍的商业模式。广电人需要充分了解商业社会前沿趋势，努力寻找其中属于传统媒体的机会。