人们总想住得更好，房产下半场壮阔依然

主要观点总结

本文介绍了贝壳在房地产市场转型期的应对策略和成果。随着住房需求从“有没有”转向“好不好”，贝壳通过优化供给、技术创新、服务保障、多元业务等多方面努力，实现了从交易到居住服务全周期的覆盖。其2025年第三季度财报显示，公司实现了净收入、总交易额等关键指标的稳步增长，家装、租赁等第二赛道居住延伸服务收入占比创纪录。贝壳的转型不仅满足了消费者的升级需求，也增强了公司的市场适应力。

关键观点总结

关键观点1: 贝壳适应市场变化，从单一交易转向全周期居住服务

随着房地产市场进入新阶段，供求关系变化，贝壳适应市场变化，通过优化供给、技术创新、服务保障等方面努力，实现从交易到居住服务全周期的覆盖。

关键观点2: 贝壳聚焦消费者需求，打造真保障服务体系

贝壳深刻洞察消费者在买房过程中的痛点，如选房耗时、优质房源难甄别等，通过完善服务网络与技术创新，让好房子主动找到对的人。同时构建行业领先的“真保障”服务体系，涵盖房源核验、资金安全等方面。

关键观点3: 贝壳多元业务发展，抵御市场波动

贝壳以“一体三翼”战略为核心，构建起覆盖房产交易、家装家居、房屋租赁等的多元居住服务生态。家装家居业务、租赁业务等成为重要增长极，精准承接了消费者从“住有所居”到“住有优居”的需求升级。

关键观点4: 贝壳财务状况稳健，非房产交易业务占比创新高

根据2025年第三季度财报，贝壳实现净收入、总交易额等关键指标的稳步增长。非房产交易业务净收入占比已达45%，其中家装、租赁两大核心延伸业务利润贡献占比创新高。