史坤良：新供应链如何为品牌带来渠道突破和新增长 | 营销盛典分享

主要观点总结

本文介绍了安得智联营销中心副总经理史坤良在中国营销盛典上的演讲内容。演讲主题是《新供应链如何为品牌带来渠道突破和新增长》。文章提到了安得智联在物流行业的发展情况以及未来趋势，并强调了供应链效率提升的重要性。文章还指出了品牌方在存量时代需要向内部要效率，并介绍了安得智联在帮助品牌方实现新增长方面的措施和成功案例。最后强调了寻找空白市场和薄弱市场的重要性，以及安得智联在物流供应链环节创造价值的理念。

关键观点总结

关键观点1: 安得智联的发展情况和未来趋势

安得智联近几年业务增速快，销售额增长了近4倍，主要聚焦泛快消和泛家居行业。希望在这两个行业建立核心竞争优势，通过整合底层物流资源，产生渠道供应链的边际效应。

关键观点2: 供应链效率提升的重要性

在缩量时代，物流行业趋势明显，品牌方对物流一体化的需求越来越明显。供应链效率的提升成为关键，通过数字化和整合外部资源来提升效率。

关键观点3: 品牌方在存量时代的竞争策略

在存量时代，品牌方需要向内部要效率，实现数字化并利用外界资源减轻负担。纵向供应链分包和横向区域一体化整合成为趋势，越来越多的品牌方选择战略级供应合作方以固定成本并保障服务。

关键观点4: 安得智联帮助品牌方实现新增长的方式

安得智联通过整合资源，帮助品牌方降低成本并提高库存周转率、履约时效等。同时，通过找到空白市场和薄弱市场，帮助品牌方在这些地方实现增长。

文章预览

点击上方“销售与市场”关注，并设为⭐，第一时间收到我们的消息！ 本文全篇2793字，预计阅读6分钟。 作者 | 安得智联营销中心副总经理  史坤良 从品牌方的角度来说，在缩量时代想要找到未来的增长空间有两个方向：一是能否从物流供应链上做更有效的降本提效，以更低成本、更高效率地触达所有终端渠道，赢得在存量市场的新增长；二是能否找到空白市场、薄弱市场，从而抓好消费者的每个触点做增量。 12月6日至7日，以“越关山·突破周期，创新增长”为主题，由销售与市场杂志社与安得智联主办，名仁苏打水、淘工厂・淘宝买菜赞助的第二十一届中国营销盛典暨第二届中国消费品新供应链新增长大会在广东佛山顺德如期举行，来自不同领域的品牌商、渠道商、专家学者咸集于此，各抒己见。我们特邀安得智联营销中心副总经理史坤良带 ………………………………