主要观点总结
本文介绍了安得智联营销中心副总经理史坤良在中国营销盛典上的演讲内容。演讲主题是《新供应链如何为品牌带来渠道突破和新增长》。文章提到了安得智联在物流行业的发展情况以及未来趋势,并强调了供应链效率提升的重要性。文章还指出了品牌方在存量时代需要向内部要效率,并介绍了安得智联在帮助品牌方实现新增长方面的措施和成功案例。最后强调了寻找空白市场和薄弱市场的重要性,以及安得智联在物流供应链环节创造价值的理念。
关键观点总结
关键观点1: 安得智联的发展情况和未来趋势
安得智联近几年业务增速快,销售额增长了近4倍,主要聚焦泛快消和泛家居行业。希望在这两个行业建立核心竞争优势,通过整合底层物流资源,产生渠道供应链的边际效应。
关键观点2: 供应链效率提升的重要性
在缩量时代,物流行业趋势明显,品牌方对物流一体化的需求越来越明显。供应链效率的提升成为关键,通过数字化和整合外部资源来提升效率。
关键观点3: 品牌方在存量时代的竞争策略
在存量时代,品牌方需要向内部要效率,实现数字化并利用外界资源减轻负担。纵向供应链分包和横向区域一体化整合成为趋势,越来越多的品牌方选择战略级供应合作方以固定成本并保障服务。
关键观点4: 安得智联帮助品牌方实现新增长的方式
安得智联通过整合资源,帮助品牌方降低成本并提高库存周转率、履约时效等。同时,通过找到空白市场和薄弱市场,帮助品牌方在这些地方实现增长。
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