主要观点总结
本文是对《商学院》杂志2024年12月新刊的预告,介绍了本期杂志的主要内容和关键话题,包括人工智能广泛应用、组织变革、数字化转型、企业文化、可持续发展等方面的讨论和案例。
关键观点总结
关键观点1: 新刊主要内容概览
本文是对《商学院》杂志新刊的预告,介绍了封面文章“激活未来组织”及文章涵盖的主要内容,包括全球化、绿色化、数字化对新型劳动力市场的影响,组织创新、文化重塑、数字化转型等策略手段。
关键观点2: 人工智能的广泛应用
讨论了人工智能对产业变革的深远影响,以及随着智能技术的增强,引发的生产力结构内在变化,需要调整和变革现行的劳动就业政策和制度来适应新情况。
关键观点3: 组织变革与数字化转型
阐述了企业如何通过建立二元组织模式、推进数字化转型来应对挑战,以及在此过程中企业文化的重要性。同时,通过多个案例展示了企业如何激活组织生命力,构建适应挑战的组织结构和运营模式。
关键观点4: 可持续发展与ESG
介绍了企业在可持续发展方面的探索和实践,包括社会责任融入战略、ESG信息披露等方面的内容。同时,通过互联网行业ESG与可持续发展报告的数据揭示了互联网行业在ESG方面的积极进步。
关键观点5: 其他热点话题
此外,文章还涉及了货币政策、跨境支付、资源循环利用、低空经济、AI污染、数智化转型等其他热点话题的探讨和案例。
文章预览
2024年 12月新刊预告 封面文章 激活未来组织 在人工智能的浪潮下,全球化、绿色化、数字化促使新型劳动力市场开始出现,企业需要很多新型机构来满足可持续发展的要求。随着数据成为新型劳动力资源,在数字技术的加持下,机器人开始走向岗位,人机协作成为组织运行的重要趋势。组织内部虚拟与实体的关系并存,自然人、机器人和数字人之间相互支持,组织关系日益复杂。 这使得许多企业意识到,需要对企业战略、文化、组织结构乃至整个生态系统进行一次全面升级。“激活未来组织”成为一个重要的命题。激活组织意味着通过组织创新、文化重塑、数字化转型等手段,提升组织的信息化、智能化水平,拓展市场空间,为组织发展注入新动力。 本期《商学院》杂志不仅为读者提供了一个关于未来组织的全景图,还为企业管理提供了实际的
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