人力资本效能分析与提升！

主要观点总结

本文介绍了关注建模分析的人效指标，人效低的原因及分析方法，如何提取关键人效指标，以及如何对关键人效指标进行分析。同时，提到了如何找到适合公司的人效提升方案，包括一些分析和提升人效的案例。文章还宣传了HR新逻辑联合激励与人效提升专家赵惠颖老师的新课程设计，并提供了报名信息。

关键观点总结

关键观点1: 关注建模分析的人效指标

文章指出，为了进行有效的建模分析，需要关注哪些关键的人效指标。这些指标对于评估和提高人效至关重要。

关键观点2: 人效低的原因及分析方法

文章探讨了导致人效低的因素，并提供了如何分析这些因素的方法。这对于找出人效提升的瓶颈和关键点非常有帮助。

关键观点3: 如何提取关键人效指标

文章阐述了如何识别和提取关键的人效指标，这对于制定针对性的人效提升策略至关重要。

关键观点4: 如何对关键人效指标进行分析

文章解释了如何对关键的人效指标进行深入分析，以便更准确地评估人效，并确定提升人效的策略。

关键观点5: 找到适合公司的人效提升方案

文章强调了制定适合公司的人效提升方案的重要性，并提到了通过分析和研究人效指标来找到这些方案。

关键观点6: 人效分析与提升案例示例

文章提供了一些人效分析和提升的案例示例，展示了如何在实践中应用人效指标和策略。

关键观点7: 如何发挥人力资源价值，帮公司找到人效提升方案

文章强调了人力资源在寻找人效提升方案中的价值，并指出需要综合考虑人效指标和公司的实际情况来制定方案。

关键观点8: HR新逻辑课程设计及报名信息

文章宣传了HR新逻辑的课程设计，包括《人力资本效能分析与提升：打造价值链共赢》的线下课，并提供了报名信息和优惠信息。

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