主要观点总结
卫哲作为嘉御基金董事长和创业黑马导师，分享了其投资的黑马企业如何实现从百店到万店的独门方法论。文中介绍了其投资的锅圈食汇和沪上阿姨的成功案例，包括高目标的设定和实现、大愿望的转化、上速度的方法以及压力测试的运用。此外，还介绍了即将举行的创业黑马年中大课的相关内容和推荐理由。
关键观点总结
关键观点1: 如何实现从百店到万店的增长
卫哲分享了拒绝小而美，走向高大上的独门方法论。包括高目标的设定与转化，业务与市场的检验，以及组织能力的提升。
关键观点2: 高目标的设定和实现
卫哲通过市值到财务、财务到业务、业务到市场、市场到组织的步骤，详细解释了如何设定和实现高目标。
关键观点3: 压力测试的运用
卫哲介绍了压力测试在企业增长中的重要作用，包括如何通过压力测试发现短板，解决问题，以及如何在高压下检验组织的真实能力。
关键观点4: 创业黑马年中大课推荐
介绍了即将举行的创业黑马年中大课的内容，包括名师齐聚、创业者精神激荡，以及推荐理由和活动详情。
文章预览
卫哲 嘉御基金董事长 创业黑马导师 在如今人人喊着生意难做的情况下， 黑马导师卫哲 投出的 沪上阿姨 （02589.HK）， 5月8日在港交所主板上市，发行价113.12港元/股，开盘价190.6港元/股，较发行价上涨68.5%。 另一家火锅烧烤食材超市品牌 锅圈食汇 ，在2020—2023的三年时间里，门店数从3000多家增长至 10000家 。成立仅6年时间，就在港交所上市。 以下是卫哲的独家分享： 如何实现从百店到千店，尤其是如何实现千店到万店呢？ 我们的独门方法论，叫 拒绝小而美，走向“高大上”。 什么是“高大上”？高目标、大愿望、上速度。 首先，高目标怎么来的？我们第一步叫“市值到财务”。 什么叫“市值到财务”？ 如果你的理想净利润率是5%—6%。那我们反推一下，30亿营业额，5%的利润，等于你的营业额乘以20倍。 所以锅圈食汇当年要做到一千亿市值
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