小公司的大战略与小战术

导读：战略并不是高不可攀的，战术也并不是羞于启齿的。定方向，建班子，带队伍。在小公司而言，选择一个正确的方向，招到靠谱的执行者，沿着方向去前行，结果必然不会差到哪里去。正文作者：老虎，微信公众号：老虎讲运营战略，这个词在我们印象中是怎样的？神秘、高深莫测、虚的很、看不见摸不着、有没有作用，鬼才晓得。网上一旦遇到讲战略的课，大多给人一种纯忽悠的感觉。这也难怪，因为战略有个最大的特点，就是检验周期比较长，不像战术，今天做个活动，次日可以得出结论。战略确定后，往往需要一年甚至更长的时间才能看出变化，多数人往往又比较短视，只能看到眼前巴掌大的变化，自然感受不到战略的作用。在网上看到这样一个段子， ………………………………