安踏，你还认识你自己吗？

主要观点总结

本文主要描述了安踏品牌改革的过程和面临的挑战。安踏通过多品牌策略覆盖不同消费人群，从大众市场定位转向专业运动领域，同时推出多个子品牌以覆盖增长的细分赛道。然而，在细分领域中，安踏面临后来者劣势和竞争压力，需要在产品研发、品牌建设和市场营销方面持续投入并提升。文章还讨论了安踏子品牌在垂直细分赛道上与其他品牌的竞争情况，以及安踏营销变革和新消费洞察的案例。

关键观点总结

关键观点1: 安踏品牌改革的过程和挑战

安踏通过多品牌策略和直营模式转型，覆盖不同消费人群和增长细分赛道。面临后来者劣势和竞争压力，需要在产品研发、品牌建设和市场营销方面持续投入并提升。

关键观点2: 安踏子品牌的竞争情况

安踏的子品牌在垂直细分赛道上与其他品牌如凯乐石、萨洛蒙等竞争。安踏需要克服品牌DNA的限制，持续投入产品研发和品牌宣传，并关注消费者需求变化以提升竞争力。

关键观点3: 安踏营销变革和新消费洞察的案例

安踏通过营销变革和新消费洞察，尝试打造好商品和吸引消费者。然而，在垂直细分赛道上，安踏的子品牌还需要在品牌建设、产品研发和市场营销方面做出更多努力，以创造需求和渴望的能力，而不仅仅是因为优惠的价格选择安踏。

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