主要观点总结
黄子韬自建工厂生产医护级卫生巾，以低价透明革新行业。他收购工厂自造卫生巾，并公开生产过程，获得消费者好评。行业规则正在改变，越来越多的品牌开始重视产品质量而非营销。
关键观点总结
关键观点1: 黄子韬自建工厂推医护级卫生巾
黄子韬入股收购工厂自造卫生巾，推出医护级卫生巾，通过自有工厂掌握定价权，实现产品透明化生产，公开生产过程，获得消费者好评。
关键观点2: 卫生巾市场问题
卫生巾市场存在假冒伪劣产品滋生、高价低质等问题，消费者渴望改变。黄子韬的卫生巾产品获得消费者好评，解决了部分市场问题。
关键观点3: 行业规则正在改变
随着更多像黄子韬这样的搅局者出现，行业规则正在悄然改变。越来越多的品牌开始重视产品质量而非营销，行业将朝着“以产品为本”的方向转型。
文章预览
黄子韬自建工厂推医护级卫生巾，以低价透明革新行业。 22岁的王然告诉我们，她从来没有感觉到如此无力。 从去年年末曝光的 “尺寸缩水”，到“黑心卫生巾”被揭露，王然才逐渐意识到自己错了。她告诉我们，在使用卫生巾的时候偶有不适，侧漏更是常有，但很少怀疑卫生巾制造有问题，“会第一感觉是不是我用的时间太久了，没有及时更换。” 在中国，卫生巾几乎是唯一的女性刚需卫生用品。中国造纸协会生活用纸专业委员会发布的《中国一次性卫生用品行业概况和展望》中提到，相比其他形式的卫生用品（比如棉条、护垫、月亮杯等）低个位数的渗透率，卫生巾的市场渗透率已达到 100%。 但庞大的市场并没有带来优胜劣汰， 相对较高的 毛利，反而成为了假冒伪劣产品滋生的温床。 2010年前后，随大量本土新品牌冒出，与国际品牌、本土
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