从自我调节能力入手，解析贵州茅台穿越周期的必然性

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5月19日召开的贵州茅台2024年度股东大会上，高管层再度探讨了“周期”这一核心话题。如何认识周期，如何穿越周期，一定程度上影响着企业乃至行业长期高质量发展的方向。 文 | 今时品牌实验室 薛晨 贵州茅台对于周期的认知，既延续了成功穿越多轮周期的历史经验总结，更来自对自身实力的自信。贵州茅台酒股份有限公司党委书记、董事长张德芹在股东大会现场指出： “茅台人面对事情，能够很快调节自我，去适应市场，每一次市场危机，茅台的营销、品牌都实现质的飞跃。” 张德芹所言点明关键，贵州茅台的动态调节能力与创新能力，带领茅台顺利穿过多轮行业发展周期。 动态调节能力 引领茅台穿越多轮周期 认识贵州茅台的调节能力，先从贵州茅台的“家底”看起。 2024年，贵州茅台实现营业总收入1741.44 亿元，同比增长15.66%；归属于上 ………………………………