广誉远2023年股东大会交流笔记

主要观点总结

本文主要回答了关于公司未来三年营销工作、高管调整、市值管理等方面的问题，包括财务出身的高管在营销工作中的作用、公司的人才选拔与团队建设、市值管理考核要求与投资者保护措施等。

关键观点总结

关键观点1: 未来三年营销工作的重点

品牌建设有空间，规范销售团队和渠道，精简组织架构，缩短决策流程。强化总部管控，酒事业部改革向公司转型。

关键观点2: 高管调整与人才理念

公司高度重视人力资源工作，按照市场薪酬机制选拔人才。人才理念是百花齐放，不拘一格。财务人员认知靠实践检验。

关键观点3: 市值管理与考核要求

市值管理纳入山西省国资委控股企业考核，主要从价值创造、价值经营和价值实现三方面考核。公司将强化投资者管理，维护全体投资者利益。

关键观点4: 激励措施与品牌知名度提升

选拔工作中提出要求，薪酬市场化机制制定。通过酒事业部公司化改革、聘请专业营销顾问、技术总监等手段提升品牌知名度。

关键观点5: 其他问题解答

包括龟龄集酒发展情况、与东盛切割问题、立案处罚事件影响、快速提高品牌知名度的方法、网上价格乱处理措施等。