两个关键点，真的改变了观念、传递了价值

+ + + + + + + + + + + 在VACU时代，当商业环境越来越不确定、易变和不可预测时，对于医学人的标准和要求越高，今年听到提的最多的高频词是：态度、靠谱、具有敏捷型思维，这些方面成为适应VACU时代的关键能力。对于我们医学小伙伴而言，如何让自身拥有持续适应的能力，成为当下讨论的焦点。在10月13-14日刚结束的某外资医学科学内训现场，CMAC学院李景成总多次提到“医学部要更好的发挥商业价值，首先要改变观念”，实际这重点强调的是一种可持续适应的能力，也就是不仅满足当下医学环境变化所需要做出的应对策略，同时也是基于长期满足环境持续变化所进行的敏捷性应对战略。那么小编也帮助大家总结主要以下几点，希望对医学同仁们有所启示：+ + + + + 变化发生前兆，应对态度要审慎即敬畏变化比如在医疗器械的领域核心客户是 ………………………………