主要观点总结
阿里巴巴集团CEO吴泳铭发布全员邮件,宣布饿了么、飞猪合并入阿里中国电商事业群。范禹担任饿了么董事长兼CEO,南天继续担任飞猪CEO,二者保持公司化管理模式,与中国电商事业群统一作战。这是阿里巴巴从电商平台走向大消费平台的战略升级。飞猪、饿了么和淘宝天在各自领域拥有优势,合并后构建更完整的大消费服务体系。淘宝闪购上线后表现强劲,订单量和增长率均有所上升。
关键观点总结
关键观点1: 饿了么、飞猪合并入阿里中国电商事业群
这是阿里巴巴集团的战略决策,标志着其从电商平台向大消费平台的升级。合并后,饿了么和飞猪将利用各自的资源和优势,共同构建更完整的大消费服务体系。
关键观点2: 范禹任饿了么董事长兼CEO,南天任飞猪CEO
二者将继续负责各自公司的运营管理,并向蒋凡汇报。饿了么和飞猪将保持公司化管理模式,与中国电商事业群协同作战。
关键观点3: 淘宝闪购表现强劲
淘宝闪购上线后,订单量迅速增长,非茶饮占比达75%。同时,订单准时率达97%,显示出良好的履约能力。在天猫618期间,淘宝闪购平台购买用户数实现双位数增长,GMV同比增长10%。
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