钟睒睒“得罪”了多少老板？

主要观点总结

本文介绍了前首富钟睒睒对互联网的看法和他在互联网上的言论，包括他对直播带货行业的看法、对互联网平台的批评以及他对农夫山泉在电商渠道销售的策略。文章还分析了钟睒睒的言论背后的品牌意识，以及他可能存在的对线上和线下关系的误解。

关键观点总结

关键观点1: 钟睒睒对互联网的态度和行为

钟睒睒表现出对互联网的强烈反感，认为自己作为企业家届old money不适应互联网的新变化。他批评互联网平台，甚至对直播带货行业持批评态度。但他的品牌意识和对线上话题的掌控力却反映出他有一定的互联网思维。

关键观点2: 钟睒睒的言论背后的品牌意识

钟睒睒的言论虽然看似个人情绪的发泄，但背后隐藏着品牌意识。他的言行在保护自己和农夫山泉的利益，强调公司的市场竞争力和经销商体系的稳固。

关键观点3: 农夫山泉在电商渠道的策略

农夫山泉在电商渠道有自己的策略，通过开发垂直定位的新产品并在新渠道试水，避免了线下和线上的直接竞争。虽然电商渠道的销售占比不高，但直播电商为农夫山泉打开了新的销售渠道和品牌形象展示的机会。

关键观点4: 线上与线下的关系

钟睒睒可能误解了线上和线下之间的关系。在新媒体时代，营销应该跟随客户的脚步，线上营销可以提升品牌在全渠道的销售额和品牌影响力。钟睒睒应该考虑更好地融入互联网世界。