上汽这一跪

主要观点总结

本文介绍了上汽集团总裁贾健旭提出的“跪着做人”的理念，并分析了上汽集团在面对行业变革时的应对策略。贾健旭强调低调做人、高调做事，通过务实推进业务，消除积弊，提升效率。同时，文章还提到上汽集团在面对行业困境时的调整和变革，包括解决库存问题、精简人员、调整战略等。最后，文章呼吁上汽集团需要管理好预期，暂时收起骄傲，务实有效地开展工作，推动品牌建设。

关键观点总结

关键观点1: 贾健旭提出跪着做人的理念及其含义。

贾健旭强调上汽干部要学会跪着做人，意味着要低调做人、高调做事。只有在姿态放低的时候，才能真正成为巨人。这一理念实际上是要求企业在面对市场时保持谦逊态度，重视自身问题，积极解决困难。

关键观点2: 上汽集团在面对行业变革时的应对策略。

上汽集团在面对行业变革时，通过务实推进业务，解决库存问题，精简人员，调整战略等方式进行调整和变革。同时，集团还注重在技术上保持优势，积极应对市场变化。

关键观点3: 上汽集团在面对困境时需要管理好预期和品牌建设。

上汽集团在面对困境时，需要暂时收起骄傲，管理好预期，务实有效地开展工作。同时，建议集团推动品牌建设，树立上海汽车这块牌子，做好品牌蓄水池的建设。