没有这些工作习惯，成不了出色的管理者

文、来源| 张丽俊ID | zhanglijunCherry这些年来，我接触过很多公司的管理者，发现了一个很有意思的现象：一个人最终能否成功，跟他的工作习惯息息相关。也许每个人都有自己的机缘巧合，每个人的学历和背景千差万别，但那些真正出色的管理者，在工作习惯上，却有着惊人的相似。那么，他们都有着什么样的工作习惯呢？我总结了以下七点：习惯问自己“什么是重要的？”管理者经常要做决策，但正如德鲁克所说，有效的管理者并不做太多决策，他们只做少数重要的决策。所以，作为管理者，你一定要习惯性地问自己“什么是重要的？”。知道什么是重要的，才能做出正确的决策，不会走错路。做出决策后，就不要犹疑，要马上行动，切忌折中，做一半留一半。推行决策比做决策更关键。如果一项决策不能落地，那就不是真正的决策，只能算是 ………………………………