业务驱动的项目组合管理精华PPT【前沿圆桌分享】

文章预览

不懂业务的项目管理者和PMO是不合格的！ 项目管理的出路在哪里？都在谈项目集，项目组合，但是有多少人真的深入了解？ 如何才能在公司内快速发展，做出价值？ 咱们邀请PMO和项目管理界非常非常牛叉的马克·佩里最新著作 《业务驱动的项目组合管理》 译者柴文蔚老师在咱们【前沿圆桌】给大家带来干货分享业务驱动的项目组合管理应该如何做？ 文末给大家整理了分享的精华。 Ps：#视频回看：PMO前沿视频号  或者  B站搜“PMO前沿” 分享精华整理 （一）项目组合管理介绍 概念与重要性 项目组合管理从战略出发，是连接战略与项目集、项目落地的重要桥梁。组织为实现愿景和战略目标，要对承载战略的业务进行识别、分类整合、选择排序、决策资源投入，并定期评估、优化平衡。它是承上启下的关键环节，不是单纯的执行，而是要先确保做 ………………………………