SHEIN超越沃尔玛、耐克，靠的到底是什么？

主要观点总结

SHEIN超越沃尔玛、耐克等成为全球时尚新领军电商，数字化工厂和按需供应链模式为其成功助力。SHEIN通过改造供应商工厂，实现环保节能、减少工业浪费，并支持供应商降低库存积压风险。同时，SHEIN推出平台模式，复制其模式至全国各产业带，推动服装及更多产业的改造升级。

关键观点总结

关键观点1: SHEIN成为全球时尚新领军电商

凭借数字化工厂和按需供应链模式，SHEIN成功超越沃尔玛、耐克等成为全球时尚新领军电商。

关键观点2: 数字化工厂和按需供应链模式

SHEIN通过改造供应商工厂，实现环保节能、减少工业浪费，支持供应商降低库存积压风险。采用数字化管理工具，从“凭感觉”提升到“凭市场”，满足消费者多元需求，减少浪费。

关键观点3: 技术支持和供应商培育

SHEIN投入资金进行技术创新、培训支持、工厂扩建等，帮助超200家合作供应商工厂实现升级改造。设立服装创新研究中心，提供柔性供应链的标准流程和操作规范，帮助供应商做整个生产链条改造。

关键观点4: 模式复制和产业带培训

SHEIN在自主品牌基础上推出平台模式，复制其模式至全国各产业带，加速服装及更多产业的改造升级。通过送教上门、专场培训等方式，将讲师、设备及团队送到产业带开展专项赋能培训。

文章预览

摘要： 据数据分析平台ECDB 最新数据显示， SHEIN 超越沃尔玛、耐克等成为全球时尚新领军电商，时尚产业格局迎来重塑。 凤凰网科技 出品 作者｜ 张哲源 编辑｜ 董雨晴 绿色环保的超级工厂，适配 “ 柔性按需 ” 轰隆的机器声下，一截一截的布料，叠面一般汩汩流出。两台机器前后开工，两种不同的花色就这样印在了同一匹白布上。 “ 这种无水印花技术，用的是数码热染印，全程不产生工业废水，自动化生产。 ”SHEIN 的一家上游面料供应商工厂负责人李武介绍说，他们自从 2023 年搬到新厂房后，全流程改造了工业生产。 事实上， SHEIN 现在 65% 的印花都是采纳这种环保工艺。经过改造后，从手工换布到升布机，不仅效率周转加快，裁剪多余的废布料还能二次回收。 “ 更重要的是，这种机器无缝接布的工艺，特别适合 “ 柔性按需 ” 模式。 ” ………………………………