一篇年轻干部的座谈发言：不谈宏大叙事，只讲干了什么

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感谢组织给予我们年轻人的关心关爱，尤其是“项目首席负责制”这一载体，给予年轻干部充分信任，放手让我们谋划项目、领衔项目、推进项目，在项目一线历练成长。 去年以来，我领衔负责的是“城市书房文化主理人”项目。下面，我重点分享自己在项目首席负责过程中的“三种体验”，并向大家解锁我们文旅青年的“成长密码”： 体验1：当了一回“热锅上的蚂蚁” 解锁了“多思善思”的成长密码 项目首席负责制，“项目”是首位，“报什么项目”成为困扰我的第一道难题。 由于我日常负责城市书房管理工作，便报送相关选题，如城市书房阅读推广人驻点计划、城市书房管理提升项目等，切口不是太大就是太小，总是定位不准，不知从何下手，着实当了一回“热锅上的蚂蚁”。 破题之道还是要把问题搞清楚。 我利用业余时间，尽可能到 ………………………………