律师案源转化：从“问题”到“课题”

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「增长律」 公众号原创首发（总第  475  篇） 作者/ 陶明瀚   编辑/ 九月 我们书接上回。 当我在白板前奋笔疾书，滔滔不绝时，我似乎被那只老虎盯上了。 盘踞在大家心里的猛虎是： 1，当法律服务上了规模，我们究竟卖的是什么？ 2，前端转化团队和后端产品团队，应该如何配合？是以销定产，还是以产促销？ 3，如何提升前端转化效果？ 4，前后端衔接，为了提升分案效率，是否可以像医院一样推出挂号系统，让客户直接选？ 战地观察专栏的第一篇： 《旁听一家律所的业务会，我忍不住“开了麦”》 而我眼前静对的猛虎是： 1，为什么大家容易把问题简单化？ 2，如何把“问题”转化为“课题”？ 回到上次说了一半的新开发产品的销售问题。 前端转化团队和后端产品团队，应该如何配合？是以销定产，还是以产促销？ 这其实是一个老生常谈 ………………………………