内部控制的十大控制措施介绍

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内部控制活动，是对风险进行识别、定级、和应对的过程，所以研究内部控制一定要与风险相结合，这个是一定要意识到的一个要点。 各级单位针对不同的等级风险，应综合运用制约（事前、事中）、监督（事后）等控制方案，制定具体控制措施，实现对各类风险点的有效控制。 其主要的控制措施如下： 一、职责分工控制 制衡性： 内部控制应当在单位内部的部门管理、职责分工等方面形成相互制约和相互监督的机制。 权责对等： 单位各岗位人员在决策、执行、监督和反馈过程中行使的权力与承担的责任相一致，要有相关的制度明确职责要求。 适应性： 职责分工 应当符合国家有关规定和单位的实际情况，考虑成本效益的同时评估风险。 二、不相容岗位(职责)分离控制。 不相容岗位(职责)，是指如果由一个人担任，既可能发生错误和舞弊行为， ………………………………