百果园焦岳: 如何做一家有温度的水果店？

关注并标星↑↑[混沌大学]每晚8点，捕获前沿商业洞察一家卖水果的企业，能做到全球4000家门店，营收100亿人民币，靠的是“利他”。利人利己，才是做生意的最高境界。授课老师|焦岳  百果园集团副总裁“利他”到到底要利谁？百果园这家企业在创业初期，连续亏损了7年。甚至国内的经济学教授都质疑这种商业模式——基于实体店的水果连锁业态，凭什么我们就能把它做起来呢？ 根本原因在于“利他”的价值观。 ▍“利他”就是利顾客在连续亏损的那几年，让我们坚持做下去的，是广州和深圳两地的顾客对我们表现出了极高的满意度。今天，你会看到百果园的门店往往会排着长队，在我们亏损的时候，依然是这样的景象。 这是因为，一直以来，百果园有一点 ………………………………