和下属谈目标时，到底该谈什么？

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《目标管理与绩效跃升》 现在很多企业只是单纯把目标管理视为绩效打分工具，错误陷入指标中，无法形成战略一致性，内部壁垒增加，以致错失市场机会，危及组织的发展及生存。 2025年全新打造《目标管理与绩效跃升》线上课程 ，课程围绕中国企业最头疼的经营难题，对现代管理学之父 德鲁克的目标管理 从理论到实践进行全面解读和深入剖析， 让目标管理可复制、可落地、可操作地植入到企业 ，帮助每一个企业从容应对纷繁复杂的商业环境和管理挑战，推动企业的优化升级，确保组织持续成功。 课程涵盖： 18节视频课程，总时长约270分钟 配2套测试题、实施工具箱（10个工具） 课程收益： √ 学习德鲁克管理学 经典哲学理念 √ 掌握目标管理的 系统性知识和技巧 √ 探寻 目标管理的解决方案 √   明确 绩效评估与考核 的方法 √   明确各 ………………………………