评论 | 以高质量执行力赋能高质量发展

主要观点总结

中交集团召开2024年上半年生产经营工作会议，董事长王彤宙强调以高质量执行力推动全年目标完成。执行力包括贯彻落实能力，高质量执行需转变观快执行、真抓实干、奋勇争先。文章提出执行速度、力度和效果的重要性，并强调党建引领对企业高质量发展的作用。

关键观点总结

关键观点1: 高质量执行力对企业发展的重要性

中交集团强调执行力建设对实现全年目标任务和企业高质量发展的重要性。执行力的强弱直接影响企业改革发展成效。

关键观点2: 执行力的三个关键要素

高质量执行需要做到转变执行观念、提高执行能力和确保执行成效。其中，执行观念是首要问题，能力素质是关键所在，工作成效是检验标准。

关键观点3: 执行速度、力度和效果的要求

文章强调在执行速度上要有效率，在执行力度上要有干劲，在执行效果上要有高低之分。要求以“咬定青山不放松”的精神加强执行力建设。

关键观点4: 党建对企业高质量发展的引领作用

文章指出深入实施基层党建工作，发挥党委领导作用、党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，以高质量党建引领保障企业高质量发展。

文章预览

7月26日，中交集团召开2024年上半年生产经营工作会议暨执行力建设推进会议，中交集团党委书记、董事长王彤宙在讲话中着重强调集团上下要以高质量执行力建设推动全年各项目标任务完成，实现高质量发展再提升。因此，我们要高度重视执行力建设，以高质量执行力持续赋能企业高质量发展。 所谓执行力，就是“贯彻落实”的能力，而高质量执行不仅是完成具体事务工作的能力，更包括了领会意图、制定规划、落实要求、达成目标的综合能力。如何做到高质量执行呢？一看执行观念；二看执行能力；三看执行成效。 转变执行观念，以“马上就办”展现新常态。 思想认识是高质量执行的首要问题。 当前，公司高质量发展处于“改革深化提升”的关键阶段，全体干部职工要拧紧思想的发条，时刻保持“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感和 ………………………………