联合采购

主要观点总结

本文介绍了通过“联合采购”的方式，实现供需双方双赢，降低采购成本，节约供应商各项成本，获得价格、服务等优势的故事。文章讲述了小李因负责的MRO类物资的降本指标未完成，向小明求助，小明通过联合采购的方式解决了问题并获得了公司颁发的创新奖的过程。

关键观点总结

关键观点1: 关键事件一：小李面临的降本挑战

小李负责的MRO类物资的降本指标未完成，向小明求助。

关键观点2: 关键事件二：小明的联合采购解决方案

小明提出通过联合采购的方式，将相同产业的公司联合起来与供应商谈判，获得量的优势和议价权，降低采购成本。

关键观点3: 关键事件三：联合采购的实施与成果

小明指导小李建立联合采购信息平台，与园区企业合作，成功实施联合采购。不仅降低了采购成本，还节约了供应商的各项成本，提高了供需双方的优势和效益。

关键观点4: 关键事件四：获得创新奖与认可

小李通过联合采购完成了年度降本指标，天波公司获得了工业园管委会颁发的创新奖。皮经理对小明的工作给予了高度评价。