越是小人物，越需要被尊重

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观 点 / 刘润   主 笔 / Neko  “为什么积极主动的员工都在别家公司，而我的员工给足钱也干不好事？” 我在社群里回答过不少关于激励的问题，有关于薪酬、股权分配的，也有销售绩效设定的，有物质激励的，也有内在动力激发的。 但依然有不少人问我：激励无效，怎么办？ 今天，我试着从岛民遇到的各类问题中，提取出激励的底层逻辑给你。 希望，你能避开管理路上的这三类坑。 钱和钱是不一样的 岛上一名人事总监反馈，公司推行绩效改革好几年，但效果一直不好。主要体现在： 1、绩效工资只罚不奖，员工抵触。 2、原本员工年度考评是分布ABCD的，但主管不想当恶人，给大多数人都打了A，没有BCD，导致绩效工资基本都发出去了，实际上却起不到激励作用。吃力不讨好。 这个问题的实质，是没有看到，钱和钱之间也是不一样的。 什么意 ………………………………