好管理需要好理论，一号位需要第一人称理论

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建立一号位的第一人称理论。 在公司管理实践中，第三人称理论很难做到理论生产与实践之间的及时闭环，给测试和迭代理论提出很大挑战。本文作者王亚军通过实践与研究，提出了三种不同视角的理论，并建议采用一号位的第一人称理论和包含五部分的动态策略，启发管理人员逐步建立属于自己的、独特的第一人称理论体系。 本文选自《哈佛商业评论》中文版2024年6月刊 《好管理需要好理论，一号位需要第一人称理论》一文 许多企业的掌舵人（本文称为一号位）听到“理论”这个词，会下意识地认为正确而无用，他们普遍的想法是，管理理论是专家关心的问题，而他们要的不是理论而是方法和结果。这是对理论的误解。理论不是学术研究的专属名词，而是任何决策与行动的基础。企业的基业长青源自理论，一切可重复的成就也源于理论。 在当 ………………………………