企业内部数科公司干不好的真正原因

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— 大部分的数科公司都是依靠母公司“输血”存活，加之部分数科公司的领导缺乏成本意识，导致其运营成本居高不下，因此在企业内招致非议，这也是一些内部数科公司不得不过早去做市场化的原因之一。 来源 / 湘江数评 作者 / 老杨 · 版面  /  Jenny 企业数字化转型建设的尽头是数科公司，而数科公司的尽头就是被撤销，虽然大部分的传统企业在实力允许的条件下成立了内部数科公司，但大部分其实都是惨淡经营、惨淡收场。 究其原因很简单还是两个字： 不懂，即不懂数字化转型、不懂运营管理，要么是政绩的产物，要么就是追潮流。所以企业领导不懂数字化转型，也做不好内部数科公司。 那么 为什么大部分企业内部数科公司做不好？ 昨天在公众号发表了一篇文章《如何从0-1创建与运营企业内部数科公司》，在群内引起了广泛的共鸣 ………………………………