东原集团：十年探索实践，社区运营再结硕果

主要观点总结

本文主要介绍了东原集团在房地产领域的社群运营成果和代建业务的发展情况。文章详细描述了东原集团通过不断迭代和创新社群运营模式，荣获多个奖项，并通过自获客转型和社群老带新策略，实现了营销增长。同时，东原集团还积极探索代建业务，致力于提供一站式服务，有效激活并优化地方现有资产资源。文章还强调了代建业务的核心价值在于专业的产品能力、操盘团队及服务意识。

关键观点总结

关键观点1: 东原集团获得多项荣誉认可

在社群运营方面取得了卓越成果，荣获多个奖项和荣誉称号，包括‘政府代建运营优秀企业’和中国特色地产运营优秀企业等。

关键观点2: 社群运营模式不断与时俱进

从最初的童梦童享和原·聚场到现在的社区生态系统，东原集团的社群模式在不断地迭代和创新，以适应外部环境的变化。

关键观点3: 社群运营实现营销增长

通过自获客转型、社群老带新策略以及抖音线上获客等创新营销手段，东原集团实现了营销增长，老带新成交占比达到15%，远远高于行业平均水平。

关键观点4: 代建业务积极探索并致力于一站式服务

东原集团积极探索代建业务，作为集团的第一曲线，致力于提供一站式服务，有效激活并优化地方现有资产资源，推动消费升级。