三个工具，击破律师团队创收瓶颈，今日精彩课程抢先看｜iCourt

三个工具，击破律师团队创收瓶颈律师的业务增长之后，团队自然就需要扩大和管理。于是，律师就从挥洒自如的专业人士，变成了赶鸭子上架的管理者。扩张团队是为了多做业务、持续创收，但现实情况是，团队管理经常成为创收的瓶颈。为了有效管理团队以及击破团队创收瓶颈，可以从诊断层面、 抓手层面、方法层面三个层面着手。本期 iCourt 法秀邀请到了前法天使&海峰法务科技合伙人张赛男，为大家进行「三个工具，击破律师团队创收瓶颈」的课程分享，结合过往管理律师团队和法务团队的经验，对上述 3 个层面的措施如何落地进行详细说明。主要内容：1、1个计算公式：判断管理问题是否成了创收的瓶颈2、1个诊断模型：找准切入点，让管理赋能增长3、3个落地方法，建立团队的良性循环▎时间：2024 年 4 月 28 日 晚 19 : 30▎对象：全体律 ………………………………